2014年國內乘用車銷量1970萬輛,同比增長9.89%,同比上年增長率,下降5.82個百分點。之于豪華品牌來說,受2014年中國經濟環境、公車改革以及反壟斷的影響,市場表現普遍差強人意。
不過,作為豪華品牌領軍企業一汽大眾奧迪來說,2014年的表現可圈可點。
在1月27日奧迪年度業績溝通會上,一汽-大眾奧迪銷售事業部執行副總經理葛樹文公布了奧迪2014年業績:一汽-大眾奧迪在華銷量為57.5萬輛,其中國產車型為49.5萬輛,增長22%,進口車型為7.9萬輛,增長8%,奧迪在國內豪華車市場的份額達到34%,也就是說,每賣出3輛豪華車,就有1輛奧迪。
值得一提的是,奧迪A6在多種不利因素的裹挾下,以全年16.3萬輛的業績繼續領跑高檔C級車市場,與核心競爭對手相比,銷量優勢進一步凸顯——由2013年領先2.7萬臺加大到3.2萬臺。
理性的數字,并不能全面詮釋奧迪持續穩定的逆勢增長。
審時度勢的前瞻布局,才是奧迪從容應對市場的根本。2014年,7款產品10個改款,以A3全家族進入中國市場為標志,使得奧迪實現了全系列、全覆蓋。
難能可貴的是,全新奧迪A3上市不滿一年,銷量便超過3萬臺,在成為高檔A級車最暢銷車型的同時,對高檔A級車市場也起到了應有的激活與拉動作用。
業績是對過去的總結,而未來發展依然要靠縝密的戰略規劃。奧迪方面對2015年在華發展方向重點在兩方面,一是重點開拓高檔A級車市場,二是穩步推進新能源車——奧迪將在2015年國產奧迪A6L的插電式混合動力車型。而在未來的產品屬性上,奧迪車型將遵循小型化、運動化、環保化和個性化四個發展方向。
豪華品牌對中國市場預期盲目樂觀,是造成2014年整個豪華品牌表現低迷的“內因”。業內人士分析也指出,隨著中國汽車市場的逐漸成熟以及豪華品牌對市場預期的適當調整,2015年豪華車市場將回歸理性。
面對競爭日趨激烈以及重回理性的市場,奧迪未雨綢繆。葛樹文說:“2015年,作為一個在困難中逐漸錘煉起來的領先者,在2015年如何創建未來持續領先?我們認為奧迪要道術兼修”——品牌之道(滿足未來的產品)、廠商之道(與經銷商共生)、用戶之道(愉悅客戶)。
他進一步解釋說,在市場壓力較大的背景下,為了減少經銷商的壓力,一汽-大眾奧迪將在2015年推行新的營銷策略,加大經銷商返利0.5%,“提車即返”,無需附加任何條件;減少對經銷商管理和考核的復雜性,改變以往“壓”的習慣,實現從“推”到“拉”的轉變。
居安思危,方能成其久遠。2014年奧迪在中國豪華品牌市場的一騎絕塵,除奧迪強大的品牌力、產品力、營銷力之外,競爭對手步步緊逼的氣勢功不可沒。
葛樹文坦言:“要感謝我們的競爭對手,是他們的高速增長和追趕,讓奧迪不敢怠慢。”
當然,這也恰恰印證了那句流傳甚廣的箴言——給我們帶來最大利益的并不是那些試圖幫助我們的人,而是那些曾努力傷害我們但最終未能如愿的人。
在一系列創新變革之下,2015年奧迪品牌將會有怎樣的變化,拭目以待。